Objetivos gerais
Ao final do curso o participante deverá ser capaz de:
- Discutir e compreender o atual cenário deste mundo contemporâneo e seus impactos diante da mudança (Mindset de crescimento com PhD Carol S. Dweck)
- Dialogar como a Gestão da Mudança impulsiona os resultados organizacionais
- Identificar os três caminhos para a mudança: 1) Comportamental (estilos e mudança de hábito), 2) Valores pessoais versus corporativos, e 3) Visão e propósito (sentido do trabalho com Viktor Frankl)
- Buscar executar e promover a mudança
- Compreender o modelo mental e seus impactos para si e para o outro
- Identificar os processos de empowerment e responsabilização, ajudando a superar dificuldades na transição entre vitimização e protagonismo
Conteúdo Programático
- Compreender o cenário contemporâneo e desenvolver as competências de sucesso para o Século XXI
- Fortalecer a competência pessoal, desenvolvendo capacidade de autogestão e gestão de relacionamentos com outros e com a organização em contextos de mudança
- Analisar valores pessoais e seus impactos no processo de implantação de mudanças organizacionais
- Desenvolver a visão do herói e sua jornada, com foco em propósito pessoal e capacidade de influenciar positivamente os resultados organizacionais
- Identificar o ciclo da mudança através dos estágios propostos pela Dra. Elisabeth Kübler-Ross: negação, resistência, visão, comprometimento e ação, ou acomodação e frustração
- Dialogar sobre os principais conceitos de mudança organizacional a partir das obras: “Liderando Mudanças” e “O Coração da Mudança” de John Kotter e Dan Cohen
- Gerenciar o medo da mudança: compreendendo suas causas, transformando medo em segurança para ação, avaliando riscos e desenvolvendo resiliência organizacional
Metodologia
- Praticar e exercitar jogo psicodramático, cases, simulação, análise de cenas de vídeos e exemplos do cotidiano de sucesso.