Coaching e Mentoria

Ao final dos encontros de coaching / mentoria o participante deverá ser capaz de:

• Desenvolver a capacidade em liderar, comunicar de forma clara, assertiva e empática com suas equipes e colegas.
• Alinhar a comunicação com os valores e objetivos da empresa, garantindo que mensagens-chave sejam transmitidas de maneira eficaz.
• Ampliar o repertório para fornecer feedbackde maneira construtiva, genuína e contínua, incentivando o desenvolvimento e a melhoria de performance das equipes.
• Apoiar no desenvolvimento constante de suas equipes promovendo um ambiente de confiança e crescimento.
• Aumentar a autoconsciência sobre suas próprias emoções e reações, especialmente em momentos de estresse.
• Compreender papeis e responsabilidades do líder perante suas equipes, principalmente no que tange a conversas e comportamentos pessoais x profissionais.
• Melhorar a gestão de conflitos e a capacidade de tomar decisões equilibradas, mesmo sob pressão

O que é Coaching/Mentoria e quais os resultados esperados:

• É um processo pragmático de desenvolvimento que utiliza um conjunto de metodologias capaz de acelerar o desenvolvimento de competências e habilidades.
• O processo deve ser conduzido por um profissional certificado.
• A modalidade de coaching/mentoriaé direcionado para o ambiente Corporativo e tem como objetivo o desenvolvimento de uma competência chave para alavancar uma performance desejada.
• Principais resultados esperados:
  • Planejar a vida pessoal/projeto profissional
  • Mudança de hábitos e potencializar comportamentos desejados</li
  • Alavancar a performance, potencializando resultados
  • Fortalecer a assertividade no exercício do papel atual profissional com vistas para o futuro
• O que é coachingversus mentoring?

  Coaching

  • O coach não precisa ter experiência na área de atuação do coachee.
  • A abordagem é direcionada para gerar estímulos e trabalhar com as motivações intrínsecas do coachee.
  • Conduz o coachee a ação provocando e instigando o coachee a ser capaz de encontrar suas próprias estratégias.
  • O Coaching é um processo de curto prazo e ajuda o coachee a identificar onde está a dificuldade.

  Mentoring

  • O mentoring deve orientar, aconselhar ou propor soluções a partir de suas experiências.
  • A abordagem é focada em conversas e debates. O Mentor consegue transferir seu conhecimento para o Mentee (pessoa que recebe o Mentoring).
  • O Mentoring é a longo prazo e ajuda na escolha das alternativas para corrigir e ou minimizar a dificuldade.
• Modelo de acompanhamento e mensuração de resultados
  • Kick off – Reunião periódica com o cliente, check point e ajustes
  • Aplicação de Assessment – mapeamento do padrão de respostas
  • Entrevista por competência método STAR

  Fechamento

  • Entrevista por competência STAR
  • Verificação de plano de atingimento: check Point Metas
  • Reunião de fechamento
  • Apresentação de relatório de fechamento