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Prover os participantes com ferramentas práticas de planejamento estratégico e priorização para que possam ser mais eficazes na gestão do trabalho e na priorização das atividades do dia a dia de modo a assegurar maior protagonismo no cumprimento de metas, objetivos e menos estresse.
Fortalecer o engajamento competente dos profissionais da empresa no exercício de seu papel, através da ampliação de sua consciência em relação a como gerenciar o tempo.
Garantir a compreensão e utilização eficaz dos instrumentos de gestão do tempo.
Elaborar um plano de acompanhamento e desenvolvimento profissional, bem como de ações de impacto no dia-a-dia da empresa.
•Competências chaves para o sucesso: planejamento, gestão do tempo e priorização como pilares do sucesso profissional
•A maneira como gerenciamos o tempo: está diretamente relacionada à qualidade de vida
•Análise das prioridades que asseguram o cumprimento dos objetivos e metas. Como distribuímos o tempo ?
•Características do tempo: pessoal, limitado, perecível, inelástico, equitativo, irreversível, irrecuperável, intransferível e velocidade constante
•Principais dificuldades em priorizar e fazer gestão do tempo
•Desperdiçadores do tempo: planejamento inadequado, administração por crise, falta de delegação, incapacidade em dizer não, uso inadequado do telefone, email, redes sociais e perfeccionismo
•Distinção entre importante e o que é urgente.
•Ladrões do tempo: fatores externos: interrupções, imprevistos, reuniões longas,...e internos: objetivos e prioridades confusas, empurrar com a “barriga”, excesso de detalhes, centralização, problemas de comunicação.
•Auto análise: estilos de comportamento e gestão do tempo: o que fazer e o que evitar
•Plano de ação individual – PDI